{"id":395,"date":"2020-04-28T21:38:48","date_gmt":"2020-04-28T21:38:48","guid":{"rendered":"https:\/\/cfdt-idemia.fr\/?p=395"},"modified":"2022-03-25T17:20:03","modified_gmt":"2022-03-25T16:20:03","slug":"le-point-sur-laccord-nao-idemia-is-france","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfdt-idemia.fr\/index.php\/2020\/04\/28\/le-point-sur-laccord-nao-idemia-is-france\/","title":{"rendered":"Le point sur l’accord NAO Idemia I&S France"},"content":{"rendered":"

L’accord relative aux N\u00e9gociations Annuelles Obligatoires a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 2 mars. En voici les principales dispositions. (<\/span><\/span>Le texte int\u00e9gral de l’accord est ici<\/a>)<\/span><\/p>\n

Politique Salariale<\/span><\/h1>\n

Les augmentation suivantes seront appliqu\u00e9es avec effet r\u00e9troactif au 1ier<\/sup> janvier 2020. <\/strong><\/p>\n

Les budgets consacr\u00e9s aux augmentations de salaires exprim\u00e9s en pourcentage de la masse salariale sont r\u00e9partis ainsi:<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n
 Population<\/td>\nAugmentation G\u00e9n\u00e9rale<\/td>\nAugmentation Individuelle<\/td>\nDispositions particuli\u00e8res<\/td>\n<\/tr>\n
Non cadres<\/td>\n0,9%<\/td>\n1,3%<\/td>\nMinimum de 300\u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Cadres<\/td>\n–<\/td>\n2,2%<\/td>\nSi augmentation, minimum de 0,6%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Pour le cadres qui ne b\u00e9n\u00e9ficient pas d’une augmentation, un Plan d’am\u00e9lioration de la Performance doit \u00eatre \u00e9tabli
\n(article 4 des mesures compl\u00e9mentaires et exceptionnelles)<\/span><\/h3>\n

Aucune date de mise en oeuvre n’a \u00e9t\u00e9 indiqu\u00e9e dans l’accord. La pratique des ann\u00e9es ant\u00e9rieures voulait que cette mise en oeuvre intervienne au cours du premier semestre.<\/p>\n

Mesures compl\u00e9mentaires<\/span><\/h1>\n

Budget suppl\u00e9mentaire exceptionnel<\/span><\/h2>\n

Un budget de 0,2% de la masse salariale globale doit \u00eatre utilis\u00e9 en augmentations individuelles en m\u00eame temps que les dispositions pr\u00e9c\u00e9dentes avec effet r\u00e9troactif au 1ier<\/sup> janvier 2020<\/p>\n

Budget sp\u00e9cifique pour les profils R&D<\/span><\/h2>\n

Un budget de 0,3% de la masse salariale globale est allou\u00e9 et distribu\u00e9 aux ing\u00e9nieurs et aux profils techniques R&D disposant de comp\u00e9tences cl\u00e9s afin de valoriser leur contribution \u00e0 l\u2019entreprise.
\nEn cas d\u2019augmentation vers\u00e9e avant le 1er<\/sup> juillet 2020, aucune r\u00e9troactivit\u00e9 n\u2019est appliqu\u00e9e.
\nEn cas d\u2019augmentation vers\u00e9e apr\u00e8s le 1er<\/sup> juillet 2020, l\u2019augmentation est appliqu\u00e9e avec un effet r\u00e9troactif au 1er<\/sup> juillet 2020.<\/p>\n

Budget Egalit\u00e9 Femmes-Hommes<\/span><\/h2>\n

Un budget de 0,1% de la masse salariale globale est allou\u00e9 \u00e0 la r\u00e9solution de cas de discriminations professionnelles.
\nLes \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration seront analys\u00e9s par la Direction des Ressources Humaines, post\u00e9rieurement \u00e0 la campagne d\u2019augmentation salariale.
\nLes corrections de r\u00e9mun\u00e9ration seront faites \u00e0 compter du 1ier<\/sup> juillet 2020 et au plus tard le 31 octobre 2020.<\/p>\n

Cette mesure s\u2019applique avec effet r\u00e9troactif au 1ier<\/sup> juillet 2020.<\/p>\n

On en est o\u00f9?<\/span><\/h1>\n

La Direction a fait annoncer par la voie hi\u00e9rarchique le d\u00e9calage de la la mise en oeuvre de ces mesures au mois d’octobre pour les salari\u00e9s percevant un salaire de base sup\u00e9rieur \u00e0 1,2 PASS.<\/p>\n

Ce mode de communication, comme d’habitude a \u00e9t\u00e9 pollu\u00e9 par les interpr\u00e9tations de chaque manager et cr\u00e9e des incompr\u00e9hensions que nous partageons.<\/p>\n

On peut comprendre que pour pr\u00e9server le cash disponible, la Direction d\u00e9cale des mesures qui impactent directement le niveau de ce cash. On peut tout de m\u00eame se demander si l’impact  financier qu’aurait l’augmentation de 2,4% de la masse salariale mensuelle fran\u00e7aise sur le cash disponible est \u00e0 la hauteur de l’impact psychologique n\u00e9gatif de cette mesure .<\/p>\n

Ce qui est incompr\u00e9hensible, c’est que la campagne d’augmentation salariale (Annual Salary Revue ou ASR dans le jargon de nos RH)<\/em> n’ait pas \u00e9t\u00e9 men\u00e9e a son terme pour l’ensemble des salari\u00e9s au mois d’avril. Comment peut-on mener une politique salariale coh\u00e9rente en saucissonnant sa mise en oeuvre ?<\/p>\n

Ce qui est incompr\u00e9hensible, c’est que la Direction ne soit pas en mesure d’annoncer d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent \u00e0 chaque salari\u00e9 le montant d’augmentation qui lui sera attribu\u00e9 r\u00e9troactivement au 1ier<\/sup><\/strong> janvier.<\/p>\n

Nous soulevons plusieurs risques li\u00e9s \u00e0 cet \u00e9tat de fait:<\/p>\n

    \n
  • Comment peut-on \u00eatre s\u00fbr que ce d\u00e9coupage de l’ASR ne conduit pas \u00e0 un biais dans l\u2019\u00e9valuation et ne d\u00e9favorise pas une ou l\u2019autre des populations ?<\/li>\n
  • Le montant d’augmentation devrait \u00eatre bas\u00e9 sur la performance du salari\u00e9 en 2019, le retard de d\u00e9cision pourrait entra\u00eener la prise en compte d\u2019\u00e9l\u00e9ments post\u00e9rieurs ? N’est ce pas source d’injustices?<\/li>\n
  • Comment les Plans d\u2019Am\u00e9lioration de la Performance (PAP)d\u00e9clench\u00e9s suite \u00e0 une non augmentation peuvent-ils \u00eatre mis en \u0153uvre dans les d\u00e9lais si la d\u00e9cision n\u2019est pas signifi\u00e9e au salari\u00e9 ?
    \nNe risque-t-on pas de laisser des salari\u00e9s dans des impasses durablement ?<\/li>\n
  • Comment l\u2019\u00e9valuation des besoins de corrections d\u2019in\u00e9galit\u00e9s pourrait-elle se faire avant la fin du troisi\u00e8me trimestre si la campagne d\u2019augmentation n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e \u00e0 la fin du premier semestre ?<\/li>\n<\/ul>\n

    Sans pr\u00e9juger de la date de mise en oeuvre des augmentations, la CFDT exige que l’ensemble des salari\u00e9s soient inform\u00e9s du montant de leur nouveau salaire avant la fin du 1ier<\/sup>  semestre .<\/strong><\/p>\n

    La signature d’un accord est un engagement. La CFDT demande simplement \u00e0 la Direction de respecter son engagement.<\/span><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    L’accord relative aux N\u00e9gociations Annuelles Obligatoires a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 2 mars. En voici les principales dispositions. (Le texte int\u00e9gral de l’accord est ici) Politique Salariale Les augmentation suivantes seront appliqu\u00e9es avec effet r\u00e9troactif au 1ier janvier 2020. Les budgets consacr\u00e9s aux augmentations de salaires exprim\u00e9s en pourcentage de la masse...<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":435,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[5,8,7,12],"tags":[],"class_list":["post-395","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-idemia-identity-security-france","category-ilm","category-osny","category-ser"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cfdt-idemia.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/395","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cfdt-idemia.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cfdt-idemia.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-idemia.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-idemia.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=395"}],"version-history":[{"count":25,"href":"https:\/\/cfdt-idemia.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/395\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":775,"href":"https:\/\/cfdt-idemia.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/395\/revisions\/775"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-idemia.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/435"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cfdt-idemia.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=395"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-idemia.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=395"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-idemia.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=395"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}